随着万物互联时代的到来，集团在全球竞争中，子公司的管理和协同需求越来越高。无论是集团总部，还是子公司，都有各自的定位和特点，但希望通过智能技术，搭建一个全面整合、互联互通的统一平台，提升全集团的智能化水平。

但事实上，事情并没有那嚒简单。集团总公司只希望各方向大数据，子公司不仅想满足个性化需求，而且互不妥协…结果，集团系统一套，不管三七二十一的要求是全部使用，还是使用各自的系统，各种系统堆积如山数据不兼容，工作量大，周期长，投资决策更难保障。究竟如何才能同时满足集团总部、子公司的个性以及数据互联互通。

信湖集团管理平台采用“一体化管理+智能化操作+无缝协同”三项技术，构建无集团边界一体化管理平台，着力解决集团一体化管理难题。一个平台，同时满足全集团、子公司管理和协同需求，实现集团一体化、全集团一体化、子公司一体化、集团管理一体化、集团数据一体化、集团系统一体化、集团决策一体化。这将帮助子公司快速成长和创新，帮助整个集团做出正确的投资决策。

信湖集团管理平台：全集团、子公司一体化管理

信湖集团管理平台：集团无界一体化管理，投资决策更放心

满足集团总部、子公司管理特性、数据互联互通的管理模式，可以为集团带来积极推动。像人体一样，眼睛、耳朵、鼻子、手脚等完全不同，但通过大脑统一指挥，让我们自由奔跑，达到行动目标。

信湖集团管理平台在集团日常经营中，针对分子公司多、地域分布广、业务差异大、管理跨度大、目标难以统一、协作效率低、数据报告慢、过程跟踪难、投资风险大等管理痛点，针对边界、系统、提供跨企业管理系统和软件平台。另外，对于每个子公司，可以根据需要选择子系统，在整个集团中实现统一管理。

信湖集团管理平台：支持子公司根据需要选择子系统，子模块

管理平台使用一个平台提供从整个集团到子公司的管理所需的全面功能。此外，实现数据互联、自动联动，同时实现全集团、子公司大数据和业务流程的监管。无论是自上而下，还是自下而上，都能全方位地满足集团管理的需求。数据还可以分层跟踪，从而帮助集团实时控制各方向的经营实况和航向。

信湖集团管理平台：智能管理整个集团，沟通与合作更加无缝

集团子公司，有几十几百家，不仅商业模式个性鲜明，而且数据格式各不相同，沟通与合作非常困难，复杂度很高。只有简化统一管理、全球调度和复杂性，集团才能迅速应对客户和市场的变化，在全球数字产业链上更具竞争力。

信湖集团管理平台通过一键操作模式，帮助全集团、子公司等各层级的员工，根据自己的角色、权限、任务、需求等，一键直接或获取所需信息，实现业务、系统、场景间的协同与联动。在支持集团各环节所需的同时，实时高效地满足顾客个性易变的需求，从而全方位地提高效果降低本增质。

集团上下有一键操作的智能协同模式，电脑端、手机端、平板端、PDA端等多终端数据采集协同，数据提交协同，一键就在眼前。每个层次的员工永远不需要手工创建订单。重复统计，降低功耗，全面提高协作效率、质量和体验，使客户响应和服务更加高效。

信湖集团管理平台：子公司数据一键点击就在眼前

例如，对于董事长来说，信湖集团只要在管理平台上一键注册，就可以自动注册到所有系统，告别传统的繁琐切换、注册模式，包括集团工作台、全集团、子公司业绩、利润、应收账款、现金流、费用、点击各个维度排行榜等，可以自动出现在眼前。

信湖集团管理平台：子公司经营的一键管理

此外，只需很少，就可以切换维，实时比较分析，不必不停地查看各种格式的邮件、报告或统计报告……数据更准确，分析更多维，集团投资决策更具保障从而大大提高整个集团的效率和效益。

与传统的手工、多套系统低效的内部消费管理模式相比，整个集团经营管理的点到点互联、可视控制，对于整个集团的提升，子公司的竞争力更为重要。

信湖集团管理平台打破集团传统管理思维和管理模式的束缚。仅凭一个平台，集团总部、子公司就可以在各自的领域游刃有余，同时无缝合作，简化合作，让全体员工高效天天。全集团的发展、创新、投资、决策等，今后也不会拖延。