“造节”已成为当前电商竞争的重要手段，一年一度的电商消费节以“双十一”和“618”为主，不断在营销日打造新的或老的节日。电子商务节宣传活动沿袭了实体零售的传统，近年来电子商务流量爆炸式增长，消费者的选择越来越被消费，消费习惯数据开始细化，电子商务促销节也朝着精准产品和人群的演进方向发展。

显然，从垂直品类起步的电商平台，在这样的大趋势下更有侵略性。与传统的集成电子商务相比，垂直电子商务的用户更加专注，用户概况和消费习惯清晰，平台更容易与消费者形成购物粘性。例如，从奢侈品起步的寺藏，近年来不断拓展品类和服务，主要围绕高端用户圈，发展成为“高端精品生活平台”。精确的用户群使Sigu能够围绕“高端”属性深入各个领域，并取得相应的成功。即使面对快速消费品品类，比如京东天猫在网上筑起了一道墙的数字家电，寺庙也可以利用“高端”的定位，制造一个裂缝，分享市场蛋糕。

为什么这个时候要不断增加高端数字家电品类，通过举办家电推广节来提升知名度呢？同样，高端数字家电是否会成为超越寺库曲线、进一步提升平台竞争力的契机？寺庙家电节不是“异想天开”，而是一个半年的阴谋。早在2018年，该平台就积极提升数字家电品类的市场竞争力和影响力，包括熟悉的华为Mate20RS保时捷版手机、荣耀V20MOSCHINO联合设计版、苹果HomePod智能音箱、三星年度高端旗舰Galaxy S10系列等。我们直接间接参与了众多数数位家电产品的推出。

2019年，其在数字家电领域的存在进一步加快，并出现在AWE等国际家电展会上。寺库举办家电节，彰显了其进军高端数字家电领域的决心，进一步拓展平台数字和家电品类的产品阵营，拓展用户的高端生活方式，也是对即将到来的618电商的巨大推动。众所周知，综合电子商务平台是数字家电在线销售的主要位置，布局已经做了多年。据《2018年电子商务行业研究报告》显示，数字家电品类在电子商务平台所有品类增长中仍是一个现象，电商平台营收高达14%，超越“日用品”品类，居消费支出第二位。随着5G、物联网等技术的进一步进步，消费者对数字家电品类的消费能力将不可避免地再次得到释放。面对如此诱人的市场蛋糕，寺庙的布局是理所当然的。但这只是布局这一品类的原因之一，更多的是对“高端用户消费者洞察力和需求”的理解，这也说明了为什么在品类布局中只关注高端数码家电，而不是技术泛品类。首先，与集成电子商务平台的用户相比，Squ平台的用户是高端消费者用户真正的奢侈购买行为，他们对高端产品的需求更旺盛，无论是3C数码家电产品，还是健身、旅游等精神消费。此外，大数据显示，高端用户与普通消费用户相比具有较高的“渠道依赖性”，在所有厂商追求精品制造、消费者追求精品生活的大趋势下，要找到适合高端产品的用户，庙是合适的。事实上，在数码家电品类中，原本就存在着高端品类的细分，与相应厂商的谈判和引进，更符合帝庙业务和服务的拓展方向。简单地说，配备黑科技的智能数字家电是呈现高端智能生活的方式之一。值得注意的是，在增加品类的同时，并没有给用户发出强烈的“入侵”意识。其目标是为高端用户提供更好的服务，恢复高端智能家电的基本体验。另一方面，通过与制造商的直接紧密合作，SIKU可以让用户在购买时更加放心，避免因信息不平等而导致的不愉快购物事件。厂商通过与思库的合作，不仅可以“卖货”，还可以获得更准确的用户简介、用户反馈、接触高端用户圈，实现“平台与厂商”的双赢局面。另一方面，与其他综合性电子商务平台一样，紧密的合作可以消除多层分销模式所需的附加值，使用户能够以相对实惠的价格购买自己喜爱的家电产品。当然，思库已经从过去单一的商业模式转变为今天的多元化模式，人们从更广泛、多维度实现了“消费者-平台-制造商”的三得利局面。总之，Sigu作为一个稀缺的高端消费平台，已经积累了2700万高端消费用户。与普通用户相比，这些高消费者在活动和消费能力方面都有很大的优势。这也是寺庙拓展产品服务品类成功的根本原因。事实上，每一个电商平台创建营销节的目的都是为了创造一个闪点，简单的一点就是“营销手段”，销售商品、增强平台影响力是一个永恒的话题。此次知名家电节的举办，可能会引发高端电商市场的洗牌，尤其是像京东这样以家电为导向的平台，甚至高端产品的布局也会有直接的冲突。消费模式的变化往往与顶级公司的选择有关。无论是新零售、物联网还是5G，包括高端3C产品在内的一站式高端消费渠道，不仅为时代前沿产业领导者提供了合适的平台和赋能渠道，而且对提升自身平台综合竞争力具有不可忽视的重要性。2019年是庙堂高端数字家电布局和实施“庙堂智能化”战略板块的关键一年，而家电节只是这场禁烟大战的第一场战斗。