2018年11月29日上午，被誉为行业“风向”的年度盛会--第六届中国网络视听大会正式拉开帷幕。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，展现新时代网络视听的新气象、新行动，激发行业发展活力，近40场论坛将聚焦视听产业前沿热点，探讨中国网络视听产业的新使命、新动能和未来愿景。

湖南广播电视台党委书记、局长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长陆焕斌再次出席第一次视听会议主论坛，在“主力军抓住主体位置--统一标准整合发展，做好工作”中，分享湖南广播电视、芒果超级媒体、芒果电视，保持创新。坚持报摊的核心思想，保持统一标准一体化发展。坚持占主阵地，积极整合、跨越发展的主力军，近年来，湖南广电在宣传部、国家广电总局、湖南省委的领导下，作出了战略布局和主导推进，占据了新媒体的主导地位。陆焕斌认为，新媒体主阵地建设方向有三个核心要点：第一个是坚持“我”来构建一个平台。第二，要把平台打造成“市场主体”。第三，作为核心平台的主力军。今年7月，Happy Shopping主要资产重组成功，芒果TV、Happy Shopping、芒果互动娱乐、娱乐媒体、芒果电视、芒果娱乐等6家企业联合打包，成立“芒果超级媒体”。构建了坚持网络主体地位的新主流媒体主力，迅速实现了社会效益和经济效益双重效应的统一。截至目前，芒果电视移动应用下载安装激活量已超过6.2亿次，整个终端月使用寿命超过5亿次，位居视频行业前四名。根据芒果SuperMedia最新的第三季度财报，芒果TV实现营业收入40.1亿元人民币，同比增长85.8%。净利润为6.16亿元，同比增长103.7%。“我认为今年我们可以超越承诺。“他在舞台上自信地说。经过不断的探索和实践，湖南卫视基本形成了湖南卫视、芒果卫视“一翼、双核驱动”的全媒体发展格局，基本构建了自主可控、强大的通信平台。湖南省广电“主力军占领主战场”的综合发展思想得以实现，向“主流阵地更主流”的目标迈进了一步。统一标准不仅仅是一句话，我们确保在互联网和传统媒体中，在主题、内容、布局、规模、嘉宾、出场费等方面贯彻统一标准。在编辑委员会的统一管理下，新闻部牵头对项目、宣言、审查和重要节目进行联合审查。陆焕斌描述了网络的“统一标准”。显然是政治性的，坚持政治人物来经营台湾办事处网的节目，是湖南广电宣传思想的基本坚持。作为国有新媒体，芒果电视台始终坚持正确的政治方向、舆论取向、价值取向。公司成立党委和编委会，严格执行“三审制”，严格执行思想工作责任制，加强阵地建设，实现“护土责任、保土责任”。同时，在政治家办桌、办网、办节目的总体要求下，湖南广播电台坚持以人为本的创作方向，不断推出传播青年正能量的网络文学作品。今年以来，湖南卫视和芒果电视率先坚持互联网背景和融合发展模式，共同制作了《丝绸之路上的我青春》、《新时代学习会》、《我爱你》、《中国》、《四十年四十村》、《青年村》、《考验道路》等重大新闻片。它加强了互联网积极能量内容的创新传播。“我是侦探”等芒果电视网络精品店在湖南卫视注册，成为中国第一批新媒体内容反馈传统媒体，同期连续12次登上全国排行榜榜首。“三军”紧握拳头，做好事强势湖南广播电视、电视集团、小影集团、网络控制集团正式整合，芒果生态市场基因将进一步强化。这种强大的媒体、网络、电影产业链的深度融合，是商业逻辑的战略性重组，是促进产业相关性高、业务类似的国有文化企业的融合，有效地聚集优势资源，提升企业规模和效率。

特别是，卢焕斌强调，“做一个集团，做两个上市公司，做四个业务部门”。他说：“做实一个集团，即湖南广播影视集团;做优两个，即以湖南卫视为核心的传统媒体部门、以芒果TV为主的新媒体部门、支撑有线网络的移动部门、以基金为平台的资本运营部门。加强企业内部业务和资产调整，促进芒果生态各业务部门对接共生，不断培育新产业增长，为芒果超传媒和广电传媒两家上市公司注入新的市场附加值，推动湖南广电集团成为主流宣传、重点产业、核心竞争力强、市场占有率高、规模大的企业，建设一个有产业链的骨干文化企业，确保新闻地位。确保国有资产的价值和价值，努力在三年内实现“芒果千亿梦”。“就在一个月前，国家广电总局与湖南省政府签署了马方山视频文创园部省共建合作协议。陆焕斌表示，湖南广播将充分利用这一机遇，充分发挥马兰山视频文化创意园的集约优势，竞相成为马兰山建设的主力军，探索网络视频产业发展的新路径，力争形成“中关村向北、马兰山向南”网络信息产业发展的新格局。支持湖南文化强国战略的实现。