2022年前半期反复扩大感染，其影响波及到厨电业界。整体厨电市场迎来了诸多不确定性，在产业原材料价格上涨、市场宏观经济下滑、房地产行业受挫以及“金三银四”传统开盘期冷等各种压力下，传统厨电品牌仍在负重前行。

业界在冬天，万和还在安定中，面临困难。核心业务水平方面，万和燃气热水器连续18年位居综合份额第一。万和核心业务稳步发展，空气能源实现了高速发展。数据显示，2022年第二季度非计提净利润2.67亿元，同比增长58.79%，同比增长459.13%。它逐渐摆脱了第一季度经济低迷的影响，并在第二季度爆发式增长业绩。

数字转型升级，新零售模式和创新渠道增收

在发展战略布局上，万和数字变型的发展是其重要环节。万和全面开展数字化，结合数字经营思维、数字化产品性能和生产制造以及上下游供应链开展全面的数字化转型升级培训。万和深知数字化时代渠道的影响力，上半年全渠道触控，综合渠道优势，多维度面向消费者，开展创新零售模式，引领行业向线上跨越。万和融合了在线销售、现场直播、社区运营的新零售模式增收。

618年中大，万和新的零售模式带来惊人的成果。万和启动现场视频通过“全员营销”，万和合作伙伴模式，调动亿万私用域流量，重建数据驱动的私用域流量池运营能力，实现15%的同比销售额26%的套餐，迷你项目每月的购买率是18%惊人。在5月30日举行的“合作伙伴的前夜祭”的现场直播中，观看了1万3447件，1万9828件按下“赞”，写入了1万3499件的评论。618的两次直播为万和官方购物中心的视频号码带来了700多名新粉丝。

推动品牌返老还童从媒体完善全链接传播环捕获Z代好感

为了更有效地与Z世代的年轻消费者交流，获得Z世代的好感度，万和一直尝试着返老还童。万和理事长卢宇聪“年轻人是未来消费的主力，我们现在需要用年轻人习惯的方式与他们沟通。上半年万和与人气街舞综艺《这!就是街舞》第五季成功合作；继续万和品牌角色孙颖莎积极地接触年轻的爱好者层，实现质量高（贵）的爱好者的交流。

与此同时，万和布局多品牌矩阵覆盖不同群体，面向年轻用户的智能化品牌“聪米”将继续为年轻群体服务。万和也看穿年轻群体的催化剂习惯，从媒体矩阵实现多方面全方位升级、年轻群体沟通全链接、品牌返老还童的有效表现。万和链接来自媒体，根据社交、视频和各种平台的特性，根据平台的特性来创建年轻人运营路径的分离，扩大年轻人群体的辐射范围。

2022年上半年万和促进综艺合作营销，打综艺营销多场景产品力；持续合作多品牌矩阵聚焦年轻群体；来自媒体的全链接传播环将继续释放品牌的年轻活力。在下半年，万和将进一步开展丰富多彩的品牌返老还童之旅，深入开启综艺营销，从媒体平台推动返老还童的运营发展。

热泵业务快速增长“传统能源+新能源”应用领域转型升级。

在全球能源转型政策的支撑下，中国“双碳”战略持续推进电气化，热泵技术开始在厨电行业推广应用。万和也将开始从传统能源应用领域向“传统能源+新能源”应用领域转型升级。

万和新能源领域的创新尝试和空气能源热泵概念的爆发，期待万和以后的发展。2022年上半年，“万和”空气能源产品销售收入8649.90万元，同比增长110%以上，其中出口销售收入784.10万元，同比增长143%以上。在这一类别中，万和在北京、山西、东北等地不断完善渠道布局，上半年新增专卖店13家，零售店89家。目前，经营店铺数达到41家，零售店铺数达到278家。

科技创新突破巩固厨卫电器专家形象

万和董事长卢宇聪：“技术创新是我们的事业基础，但要适应快速变化的市场环境。”为深入推进产品智能化发展，构建厨卫智能生态系统，万和电气致力于一云2N智能化战略布局。上半年5月，中国家庭全房水高峰论坛万和获得5个奖项。在全房水智能化场景中做出了创新贡献和尝试，构建了智能厨房、智能公交、智能生态系统。万和也与中国电信正式签约，携手开展产业转型深度合作，共同建设万和5G数字化智能工厂，提高智能生产率。

作为中国航空航天事业的战略合作伙伴，万和从产品技术升级的出发点出发，巩固航天产品质量专家形象，强化安全、智能化、数字化、节能、环保、创新技术的研发力量我在致力于科技的突破。

在2022年上半年，万和完成董事会阶段性变更，卢宇聪董事会将被任命为董事长兼总经理，董事会将由前副总经理兼董事会秘书luyu凡为董事会新增年轻董事叶wenbin。董事会换届将继续推动万和品牌年轻化战略布局，为企业注入更多内生活力，实现新阶段新时期转型积蓄力量发展。

下半年，深化探索渠道发展，深化数字转型。在节能环保的时代背景下，深入贯彻“双碳”等节能减排政策，实现传统能源与新能源应用领域的融合升级。未来在不忘初心，以更年轻的姿态前进的同时，坚守民族企业的创意，保证产品的高质量宇宙级质量，致力于创新智能技术的研发，作为世界千万家庭的温暖选择。