明确的服务范围划分，云计算大多被再划分为私有云、公有云、混合云三类。从多家第三方研究报告很明显，混合云因兼备公有云的身形灵活、低成本与私有云的可控、合规，在数字化浪潮中的优势越来越凸显，也让越来越多的“玩家”入局。“混合云第一股”青云科技后成立于2012年，早在2014年时就率先向混合云战略转型，曾经的国内最早同时布局公有云和私有云的服务商。谈起过成功转型混合云，青云科技董事长兼CEO黄允松直言：“要知道，我向来就没说我们是个公有云、私有云也可以混合云公司，毕竟我们的客户并不在乎，客户在乎的是帮忙解决它的问题。以及三个工具行业，自身却不是必须具备价值，而我们是实际好处客户能够解决问题而创造社会价值，这是立身之本。”不需要强调指出的是，与别的云服务厂商的路子不同，青云科技从一又开始就先从行业大客户边干边学，在银行、保险、能源、交通等行业已组建了较强的壁垒，除了，在制造业、公共事业、教育、医疗等行业也在不断拓展大客户。而无论是公有云和私有云、私有云，肯定混合云领域，都是个巨头林立、群雄争抢的状态。在公有云领域，青云科技遭遇阿里云、腾讯云等资本实力雄厚的竞争对手；公有云领域，则无法应付华为、新华三、深信服等大型企业竞争。而在混合云领域，现代公有云巨头和私有云大型手机厂商都在坚持了加强混合云解决方案的战略布局。阿里云其次占据自研本地部署产品，另外一方面与国际虚拟机巨头VMware合作，提供给多种混合云解决方案，华为于2020年整合起来公有云、私有云部门，统一时间技术路线，并所推出统一架构的混合云解决方案。放眼全球市场，微软、亚马逊、IBM等巨头也在不断加码向混合云领域的布局与查找。微软于2014年开始布局混合云，研发生产私有云产品Azure Stack，还不如混合云Azure统一架构；亚马逊确立自有混合云解决方案，而与VMware联合，形成全面的混合云体系；而IBM于2018年以340亿美元大量收购Red Hat（红帽公司），但在去年10月分拆上市公司，集中精力发展混合云。但，面对记者提问竞争，黄允松却如果说，激烈的竞争“都差不多是三个伪命题”。这是毕竟，第一，在中国，云计算对传统IT的渗透率将近10%，一共在4%，这意味着将近90%的民间IT根本没被被渗透。第二，云计算大范畴的技术创新，各家有各自的赛道，青云科技是一家有规模的公司，在产品线上不断丰富和完善。.例如，青云科技做的都是开源项目，亚马逊对青云科技来说，并不是竞争对手，反而合作伙伴。