4月14日，联想首次举办线上“全球誓师大会”。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在大会上它表示，20/21财年，联想中国区将尽自己的最大努力，想办法最好就是的结果，再继续得赢PC转型战和智能物联突破战两场战役。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在誓师大会上演讲刘军它表示，上一财年，除了突如其来的新冠肺炎疫情，受中美贸易战，供应短缺等多重影响,中国PC市场遇上了史无前列的寒冬，整体销售额同比逐渐下降远远超过17%。尽管如此，联想中国区却在逆境中跑输了大市，据IDC前三财季的数据，联想中国PC营业额市场份额达40.8%,创历史新高。以及联想集团战略转型和模式变革的先锋军，上一财年，联想中国区坚定自信地行进两大转型，其中，以客户为中心彻底转型提出实质进展，智能物联再转型强劲势头。展望中新财年，刘军它表示，遇上稳中有序回归的PC市场，对付“万分感谢经济”及“智慧基建”的新机遇，联想中国将再继续得赢PC转型战和智能物联晋入战两场战役，夯牢IT引擎、品牌、组织三大核心竞争力。联想中国区总裁刘军演讲全文：团结一心变中获得胜利小伙伴们,大家上午好!我是不知从何而来中国区的主播刘军。首先，充当中国区疫情防控小组的组长，我要对小伙伴们能表达由衷的敬意和谢意。那像刚才元庆介绍的，过去80多个日日夜夜里,我每一天都能感觉到大家的守望相助、共克难关,我们左手抓抗疫，两手抓业务,另外助力各行各业复工复产。勇挑重担的联想人,为你们给你点个赞,为你们傲气。元庆振臂高呼大家在新财年要“做最极其艰苦的准备,尽最大的努力”,我想中国区肯定是那个情况“极限挑战”的Geo.去年以外突如其来的新冠疫情,受中美贸易战，供应短缺等多贵影响,中国PC市场碰上了史无前例的寒冬。PC市场销售额年对年迅速下降最多17%，除非IDC都十分意外。这是我出道时20二十年不曾情况过的。中国区的销量和收入较年初目标都是确实差距,但将士们团结一致,激流勇进,最终在逆境中跑赢了的话大市。参照IDC前三财季的数据，联想中国PC销售额市场份额达40.8%,创历史新高。对于极端恶劣的市场，中国区小伙伴们传承和发扬艰苦奋斗精神,节衣缩食主动去管用节约能源费用近5亿元人民币，尽最大一直保持盈利水平。同时，我们还全力开拓新业务,非PC业务收入年比年增长的速度达到50%！在这里，我要最重要的非常感谢集团产品、供应链、研究院、IT、品牌在内各相关职能部门的兄弟姐妹们！非常感谢你们在艰难时刻拔刀相助，多方支持中国区渡过难关！作为集团战略转型和模式变革的先锋军，19财年，中国区召集将士“长期坐冷板凳，涉险滩”，坚定自信地行进两大转型。简单以客户为中心再转型全面的胜利肉眼可见进展。消费业务再2C的业务模式历经生死2年的卧薪尝胆的勾践,终于成功结成正果,月活数超1300万,直营体系年销售额晋入40亿,消费PC市场份额年比年增长2.3个百分点；大客户2.0模式按照一年多潜心打磨，也初尝胜果，在前五个月政府、教育市场需求疲软的情况下，企业客户(LB)营业额市场份额飙升3.4个百分点，至少62.8%，下一界大客户业务新的中流砥柱；SMB业务19财年经历人生洗礼，在市场年比年飞快急速下滑近30%的恶劣环境下，砥砺前行，坚忍不拔，渠道库存大幅上升，SellThroughIn超越大市4个百分点。比如，智能物联转型势头强劲。转型域的服务业务终于不负众望，前五个月booking收入超50亿人民币，年比年增涨34%，实现方法了三层架构齐驱发展。孵化域业务也不断地创造出惊喜，我们的边缘计算设备（EC）成功.服务于南极科考站，以及中石化，麦当劳等最重要客户。19财年,遇上突如其来地的自然灾害,我们是没有被摧毁。20财年，对付按照既定目标回归的PC市场，对于“网经济”及“智慧基建”的新机遇，我们会更加强大。中国区将继续上下齐心，变中求胜，做最相当艰苦的准备，尽最大努力，努力争取最好是的结果！我们将淡然落下时集团愿景，在日出东方战略的引领下，再能打赢PC转型战和智能物联晋阶战两场战役，打牢IT引擎、品牌、组织三大核心竞争力。PC转型战，3个Segment我们都要全部巨大变革为直达车客户的业务模式，并着力补齐能提高人均产能。消费业务,在被修改密保的模式下,要更飞速地学习拓展客群和提高粘性。同样的把完成模式从PC截图到平板、SIOT和云服务。大客户业务，要继续持续深化向前推进REL2.0。进一步细化客户的分层管理，跪求对客户更全面的覆盖、更高效率的支持和更丰富的服务。4月1日新财年2020年新年伊始,我们就正式了北极星计划，吹响SMB各个变革的冲锋号。Think和扬天业务将国家公务员考试综合教材整合,无非极限进阶渠道模式的运营效率；另外一方面精金客户模式，各个优化联想对此SMB客户的服务。智能物联强行突破战，最先是转型域的服务业务。今年是中国区服务业务血战10亿美元Booking收入的鲤鱼跃龙门之年,我们要在也突破的智慧城市、智慧农业、智慧能源等领域实现大规模化图片文件夹,而掌控好新基建受到的新机会。孵化域业务，我们将聚焦上海正式商用IOT、智慧教育和消费生态三大核心战场，而大胆出击，一把抓住在线教育，在线办公等后疫情时代的新机遇。我们将“智能IT引擎”“品牌再造”“新创业文化和生态型组织”才是我们的3大核心竞争力，在新的财年持续百炼，成为我们业务转型和长期性发展的基石。新的财年早起动,中国区也立下了几个小目标：-PC市场份额提高1.1个百分点！-毛利率想提高0.5Pts-服务和孵化业务挑战1BRevChinasite召集同仁,在这一元复始皆春的时刻,让我们相互终于下定决心,勇于牺牲,排除万难去可以争取胜利！谢谢大家！