ldquo;在我刚刚接管数字王国的时候，好莱坞的人曾赌上我能做多少。后来Jimmy Horowitz告诉我最多可以工作三个月。这已经是磁盘中最长的了。rdquo;

谢安回忆的语气洒脱而略带笑意。

ldquo;但你知道吗，十年来赌赌的人，还没在台上。rdquo;他想了想，ldquo；哦Jimmy Horowitz还在。我们现在还是好朋友。他是美国广播环球公司（NBC Universal）的副总裁。rdquo;

数字王国是参与《泰坦尼克》、《后天》、《2012》等多部好莱坞大片的特效制作公司，而国内观众大多听到这个名字，是在2022江苏卫视的跨年演唱会上ldquo；虚拟邓丽君rdquo；的精彩演出，播出后几天数字王国股价暴涨25%。

但优秀的艺术水平不一定能在商业经营中同样成功。ldquo ;虚拟人rdquo；上台10年前，2012年数字王国曾因过度扩张而濒临破产，当时28岁的谢安以资本家代表的身份接手了这家好莱坞公司，2014年开始出任CEO。

10年后，数字王国不再陷入泥潭，2023年将迎来成立30周年。正如谢安自己所说，他被变形金刚称为迈克尔贝（迈克尔米ddot；贝）中国小孩rdquo；年轻人ldquo；Last man standing（最后的胜者）rdquo；。

虚拟世界的ldquo；孤勇者rdquo；

ldquo;当大部分公司只是在疫情期间削减预算、裁员时，数字王国真是咬紧牙关，过去三年的研发费用一分钱也没有减少。rdquo;

谢安在采访前的闲谈中透露了这一令人震惊的消息。开发这个话题当然也会成为整个采访的主要线索。

由于突如其来的疫情，电影产业可以说是最初的冲击，但直到今天还没有完全恢复。2020年各国电影全球票房市场约120亿美元，较2019年下降72%。2021年全球电影票房约210亿美元，仅恢复到2019年全球票房413.6亿美元的五成左右。刚刚结束的2022年北美票房同比增长60%以上，但电影产业要恢复到疫情前的水平还需要一段时间。

在这种环境下电影电视效果公司似乎不可能自以为是，但数字王国的销售额在过去三年里稳步提高。企业年营收由2019年的6.25亿港元增至2021年的8.64亿港元，两年增长38%。2022年全年中期报告收入4.83亿港元，同比增长16.41%。

当讨论数字王国跨越周期取得的成就时，谢安使用了ldquo。有点悲伤rdquo；他是ldquo；数字王国是虚拟世界的lsquo。孤勇者rsquo；mdash;mdash;孤独而有勇气。rdquo;

孤独的是，整个行业经过媒体形态、视觉技术、资本市场等多重因素的洗牌，数字王国已经是世界上最大的独立视觉特效公司之一。ldquo;独立rdquo；能够成为招牌的是曾经的竞争对手们倒闭或被收购，传统的视觉特效课程在经营市场和资本市场两个维度上缺乏增长的潜力和想象力。

同时，谢安认识到消费者越来越重视在线体验，ldquo；这个世界越来越需要虚拟世界的建设者。rdquo;数字王国创造着ldquo，虚拟人rdquo；方面有丰富的经验和技术积累，ldquo；原宇宙rdquo；等资本题材热潮中ldquo；近水楼台首先是月亮rdquo；但是，谢安非常自豪数字王国没有谈论资本。我们在技术深耕上非常努力，不像有些人会讲故事融资。你可以看我过去的采访，我都说lsquo。虚拟世界rsquo；、我们认真做好实际建设工作。rdquo;

孤独来自环境，但勇气在人。

ldquo;许多人会习惯性地认为，作为好莱坞主流的视觉特效公司，数字王国应该是由艺术家们组成的。确实我们有很多艺术家，但在多年的发展之后，数字王国本质上是一家科技公司，我们有很多技术工程师。rdquo;谢安对科技课程和企业战略有冷静的认识，ldquo；科技世界就是逆水行舟，不进则退。rdquo;

勇气的价值是由风险衬托出来的，谢安也承认可以一边看着同行一家倒下一边ldquo。别人都害怕我的贪婪。这绝非易事。数字王国，或者叫做sharen的ldquo；孤勇者rdquo；成功是幸运的。

ldquo;面对不确定性，面对风险，通过节流让公司生存下来其实是最简单的事情。但作为领导，企业真正活下去不是靠节流，而是靠开源。企业的输赢，是不是Last man standing，其实就是看你的眼光长不长。rdquo;10年来，谢安自己也多次ldquo；逆水行舟。ldquo;当时，很多人会觉得虚拟人部门的研发经费如此沉重，未来收入不透明。其实最简单的就是和我们其他同行一样，关系结束。rdquo;

ldquo;但要在危机时刻取得成功，需要走不同的路，我们必然选择了艰难的道路，但两三年后回头看，这是正确的道路。rdquo;

攻克新业态，深耕。虚拟人rdquo；

数字王国是一家老牌好莱坞企业，而Sharen负责数字王国30年历史的三分之一。在他的指挥下，数字王国过去三年的销售额上升，从传统意义上的视觉特效供应商那里，获得了下一代互联网的优先票。虚拟人rdquo；技术。

谢安没有大谈特谈。虚拟人rdquo；的光辉前途，首先要坦诚ldquo。虚拟人rdquo；是啊。危机感rdquo；因为观众每天都和别人的脸打交道。ldquo;制作虚拟人脸，其实比爆炸等大场面特效更需要深耕。人脸是每天都要看的，所以面部表情也是非常重要和复杂的表现。rdquo;

如果不经历巨大的困难，就没有伟大的事业。

谢安说，疫情发生初期的数字王国攻占了流媒体平台，致力于ldquo的开发。虚拟人rdquo；是能够穿越周期的重要保证。ldquo;与流媒体平台合作是为了生存，同时也是为了以此为契机开辟新的商业运用。在疫情发生期间，我们将lsquo虚拟人rsquo；部门独立成为事业群。我们相信lsquo。虚拟人rsquo；你不会被电影或OTT这样的具体表现所束缚。rdquo;

洞察新业务的价值千金。ldquo;虚拟人rdquo；技术确实如谢安所料，成为数字王国开拓更多商业场景的支点。

ldquo;虚拟人rdquo；在传统表演领域的应用越来越广泛：可以代替名人拍摄广告，成为动作动作动作片的替身，演员可以带着面具表演，即使是通过虚拟人机技术ldquo摘下的面具你可以直接允许自己的ldquo来使用。虚拟人rdquo；也可以重现开拍已故艺术家的经典表演，2022江苏卫视跨年演唱会上的ldquo；虚拟邓丽君rdquo；让许多观众第一次认识到的ldquo；虚拟人rdquo；技术爬到了如此惊人的水平。

ldquo;虚拟人rdquo；不仅可以完成画面背后的表演，在人工智能的加持下其交互性也越来越强：配合孩子喜闻乐见的角色，虚拟人可以给予教育，特别是提供语言教学所缺乏的口语交流环境，在移动终端消费者可以定制自己的虚拟人助手，不再是一刀切的Siri。在线服务场景，ldquo；虚拟员工rdquo；酒店、银行、机场、服务智能化水平的提高，进入终端交互体验。

ldquo;目前，流媒体平台已经成为我们的第二大收入，lsquo；虚拟人rsquo；到2023年，它可能会成为第三大，逼近第二大业务。这是我们非常渴望的。rdquo ;ldquo ;虚拟人rdquo；的发展前景，充满信心。

谢安在考虑未来的ldquo。虚拟人rdquo；不仅ldquo，而且B to Crdquo；式的应用，随着沉浸式虚拟世界的必然出现，人类在线社交被颠覆，届时ldquo；虚拟人rdquo；真正成为ldquo的C to Crdquo；中所述修改相应参数的值。当然需要一个过程，ldquo；如果lsquo；虚拟人rsquo；开放消费者解决方案需要在成本、差异化和可操作性等方面达到消费者的期望。我们分两个阶段前进。第一个阶段是lsquo。B to B to Crsquo;,我们首先与面向消费者方面的企业合作，在这个过程中我们将进一步发展，反复推出未来可以直接面向消费者方面的产品。rdquo;

ldquo;未来的虚拟世界需要每一个人、每一个优良企业贡献和打造。数字王国作为未来虚拟世界的重要一环，可以帮助我们打造自己的lsquo。虚拟人rsquo；。rdquo;

就像数字王国这家商业前景光明、能筑起市场护城河的企业一样，对于仍在探索应用场景的许多新课程来说，新技术是市场中具有生命力、能够健康发展的标志。同样，新技术的具体实现包括：ldquo；新概念rdquo；落地生根的新应用程序rdquo；并推动社会效益提升，离不开一个理性、坚持创新、脚踏实地、富有责任心的新商业先锋。我们希望，在这样一个不确定性不灭、发展新驱动力萌芽的时代，数字王国CEO谢安这样的ldquo会更多。孤勇者rdquo；。